Není špatné si před zahájením pracovního projektu ujasnit cíl. Usmíváte se? Uznávám, zní to paradoxně. Přece víme, co chceme. Jenže v praxi naše činnosti vždycky k cíli nevedou. Proč to tak je? Někdy jen proto, že každý si ten společný cíl představuje trochu jinak.

V teorii managementu existuje mnoho způsobů, jak se dá přistupovat ke strategii firmy. V příspěvku se autor snaží podívat na hlavní principy několika postupů tvorby strategie a zvláště se pak zamýšlí nad tzv. Učící se školou.

Prof John McAuley si povídal s lektorem TC Business School Tomášem Bujnou o managementu a rozvoji DBA - doktorských programů pro manažery. John je součástí týmu, jež vede program DBA International, na němž spolupracuje TCBS se svým dlouholetým partnerem Business School Netherlands.

Manažeři, kteří do svých organizací hledají nové lidi, si v dnešním stavu trhu práce často můžou vybírat z přehršle kandidátů. Nejednou se jim daří najít pracovníky, kteří svým výkonem po dlouhou dobu přispívají k výsledkům organizace. Je však až s podivem, kolik manažerů se naopak nechává slyšet, že se jim opakovaně nedaří sehnat pracovníky, které opravdu potřebují.

Sebereflexe je výborným způsobem, jak získat potřebné sebeuvědomění, prohlédnout své iluze, přijmout vlastní příběhy coby možnost nových naučení se. Je to disciplína obtížná, vyžadující upřímnost k sobě sama a otevřenost novým myšlenkám.